Introduction
In dit blok leren je medewerkers de structuur van de cMBA en de gebruikte methoden kennen. Ook gaan ze aan de slag met de eerste persoonlijke ontwikkelmodule: de Time Management scan. De opdrachten voor dit onderdeel zijn gericht op het opbouwen van een sterke groep, zodat ze elkaar kunnen helpen om als team het beste uit de cursus te halen.
Inhoud:
- cMBA introduction
- Scan: Time management
- Assignments
Management & leadership
In dit blok worden de basisprincipes van management behandeld om ervoor te zorgen dat iedereen met dezelfde fundamentele kennis start. De e-learning ‘Leiderschap en persoonlijkheid’ geeft een goed inzicht in de kenmerken en vaardigheden van effectieve leiders.
Inhoud:
- Management basics
- Leadership and personality
- Scan: Leadership
- Assignments
Strategy
Strategie is een belangrijk onderwerp voor topmanagers. Ze bepaalt de richting en de focus van het bedrijf: waar moeten we als organisatie naartoe? Deze module geeft je medewerkers een inleiding in dit onderwerp, maar gaat ook dieper in op het beschrijven van een aantal theorieën en modellen die kunnen worden gebruikt om een sterke strategie voor jouw organisatie vast te stellen.
Inhoud:
- An introduction to business strategy
- Scan: Communication style
- Assignments
Innovation
Deze innovatiemodule heeft twee perspectieven, namelijk ‘innovatie is overal’ en ‘technische innovatie’. De term ‘innovatie’ zet ons automatisch aan tot nadenken over productinnovatie, maar eigenlijk is innovatie overal en heeft het invloed op alle aspecten van je organisatie. Innovatie is ook de basis van een ‘agile’ organisatie, wat ons naar de technische kant van de zaak brengt.
Inhoud:
- Innovation in business
- Assignments
Organisation
Organisaties zijn niet meer wat ze vroeger waren. Het dynamische karakter van de huidige organisaties vereist het vermogen om zich voortdurend aan te passen. In dit blok laten enkele bekende experts aan jouw medewerkers zien hoe ze met specifieke problemen kunnen omgaan en hoe ze IT hier het beste bij kunnen gebruiken.
Inhoud:
- Organisational structure
- Effective management and IT
- Scan: Managerial effectiveness
- Assignments
Human Resource Management
Elke leidinggevende moet een basiskennis van HRM hebben. Wat zijn de belangrijkste zaken in een grote organisatie? Hoe brengen de typische kenmerken van nieuwe generaties veranderingen teweeg op dit gebied? In dit blok is ook het thema ‘culturele diversiteit en zakendoen’ opgenomen.
Inhoud:
- HRM for managers
- Cultural diversity and doing business
- Scan: Conflict management
- Assignments
Sales & marketing
Een zorgvuldig uitgekiende combinatie van sales en marketing is van vitaal belang voor succes. Dit is een klassiek thema, maar het kan van jaar tot jaar enorm veranderen, vooral door nieuwe technologische ontwikkelingen.
Inhoud:
- Sales for managers
- Marketing for managers
- Assignments
Finance
Dit laatste blok behandelt een ander essentieel onderwerp: financiën. Elke topmanager moet een degelijke basiskennis hebben op het gebied van financiën. In dit hoofdstuk vind je een reeks trainingen die je medewerkers één voor één door de basisbegrippen loodsen.
Inhoud:
- Finance for managers 1
- Finance for managers 2
- Finance for managers 3
- Assignments
