Introduction
Dans ce bloc, vos collaborateurs se familiarisent avec la structure du cMBA et les méthodes utilisées. Ils s’attellent également au premier module de développement personnel : le scan Time Management. Les missions de cette section se concentrent sur la constitution d’un groupe fort, afin qu’ils puissent s’aider mutuellement et tirer le meilleur parti du cours en tant qu’équipe.
Contenu :
- cMBA introduction
- Scan: Time management
- Assignments
Management & leadership
Ce bloc traite des principes de base du management pour s’assurer que tout le monde débute avec les mêmes connaissances fondamentales. L’e-learning « Leadership et personnalité » donne un bon aperçu des caractéristiques et compétences des leaders performants.
Contenu :
- Management basics
- Leadership and personality
- Scan: Leadership
- Assignments
Strategy
La stratégie est un sujet important pour les cadres dirigeants. Elle détermine l’orientation et les priorités de l’entreprise ; quelle direction devons-nous suivre en tant qu’organisation ? Ce module fournit à vos collaborateurs une introduction à ce sujet, mais s’attarde également sur la description d’un certain nombre de théories et de modèles qui peuvent être utilisés en vue de définir une stratégie forte pour votre organisation.
Contenu :
- An introduction to business strategy
- Scan: Communication style
- Assignments
Innovation
Ce module d’innovation a deux perspectives, à savoir l’« innovation est partout » et l’« innovation technique ». Le terme « innovation » nous évoque immédiatement l’innovation en termes de produits mais, en réalité, l’innovation est partout et influence tous les aspects de votre organisation. L’innovation est également la base d’une organisation « agile », ce qui nous amène à l’aspect technique.
Contenu :
- Innovation in business
- Assignments
Organisation
Les organisations ne sont plus ce qu’elles étaient. Le caractère dynamique des organisations actuelles implique la capacité à s’adapter en permanence. Dans ce bloc, quelques experts réputés montrent à vos collaborateurs comment ils peuvent gérer des problèmes spécifiques et comment tirer au mieux profit de l’IT à cet égard.
Contenu :
- Organisational structure
- Effective management and IT
- Scan: Managerial effectiveness
- Assignments
Human Resource Management
Chaque dirigeant doit avoir une connaissance de base du principe de HRM. Quels sont les éléments les plus importants dans une grande organisation ? Comment les caractéristiques typiques des nouvelles générations apportent-elles des changements dans ce domaine ? Ce bloc aborde également le thème de la diversité culturelle et des activités commerciales.
Contenu :
- HRM for managers
- Cultural diversity and doing business
- Scan: Conflict management
- Assignments
Sales & marketing
Une combinaison soigneusement étudiée de sales et de marketing est une condition essentielle du succès. Il s’agit d’un thème classique mais qui peut changer de manière significative d’une année à l’autre, surtout en raison des nouveaux développements technologiques.
Contenu :
- Sales for managers
- Marketing for managers
- Assignments
Finance
Ce dernier bloc se concentre sur un autre sujet essentiel : la finance. Chaque cadre dirigeant doit avoir une connaissance de base correcte dans le domaine financier. Dans ce chapitre, vous trouverez une série de formations qui guident vos collaborateurs un par un au travers des concepts de base.
Contenu :
- Finance for managers 1
- Finance for managers 2
- Finance for managers 3
- Assignments
